割烹の口コミを集めてみる

クリアファイルのあれこれ

私はクリアファイルを何枚持っていますが、よく販売促進や宣伝目的のために、斬新で受けたのが多いです。クリアファイルは、ソフトタイプとハードタイプがあり、ハードタイプは、お気に入りの写真や雑誌の切り抜きなどを挟んで使用して、ソフトタイプは、配られたプリントを曲げないで挟んでおくパターンが多いです。クリアファイルは下敷きの代わりに使用することもありますが、私も過去にクリアファイルを下敷きとして使用しています。
20年以上前の話がが印象に残っている社員研修があります。これは、朴実施した新入社員研修です。内容は、社会人としてのマナーなどを教育した。研修最終日、レクリエーション大会が研修中のグループで行動してきた仲間たちと何かの上演を、同じものでした。当社グループは、即席マジックを披露したのを覚えています。非常に楽しい研修でした。
　安曇出版は、カイトフォトの作品を収録したiOS用写真集アプリ「Sea Side Scape」と「POMPEI」を発売した。価格は、Sea Side Scapeが115円、POMPEIが230円。

【拡大画像や他の画像】

　カイトフォトは、凧にカメラを取り付けて空撮を行なう撮影技法。Sea Side Scapeでは海や海岸風景、POMPEIでは、イタリア・ポンペイの空撮作品をそれぞれ鑑賞できる。いずれもカイトフォトグラファーの室岡克孝氏が撮影を担当した。

　Sea Side Scapeでは、海辺の風景写真を収録したほか、カイトフォトの概要や制作方法などを解説する。ダブルタップやピンチイン/アウトによる拡大縮小、サムネイル表示、目次機能などを利用可能。総ページ数は30ページ。

　POMPEIでは、日本で初めてポンペイの発掘調査を行なった際に撮影されたカイトフォト作品を収録した。スライドショー、地図、サムネイル表示などに対応する。また、スライドショー中にBGMを再生できる。

　対応OSは、iPhone、iPod touch、iPad互換のiOS3.0以降。


【デジカメ Watch,関根慎一】


　英投資顧問会社クロスブリッジ・キャピタルの投資サービス責任者のマニシュ・シン氏は、ウォール・ストリート・ジャーナル（ＷＳＪ）とのインタビューに応じ、日本での自然災害が世界経済に与える影響について語った。

ＷＳＪ：日本での危機は世界的なリセッション（景気後退）を誘発するか。

シン氏：自然災害はみなそうだが、地震は日本経済にとって「サプライ・ショック」となる。だが、世界的な規模の景気後退にはつながらない。1995年の阪神大震災の時には日本が世界の総生産に占める比率は20％だったが、現在は9％。予想通り、今回の危機で日本の国内総生産（ＧＤＰ）が3％落ち込んだ場合、世界の総生産を0.3％下押しするが、これは世界的に景気後退を起こすには十分なものではない。

ＷＳＪ：日本の需要減退と短期的な資金還流懸念で最も大きなリスクに直面する国はどこか。

シン氏：対日輸出の観点から言えば、マレーシア、シンガポール、タイなどだ。それぞれＧＤＰに占める比率は7~8％で、日本での短期的な需要減退で若干影響を受けるもようだ。日本の震災によって生じた供給減を埋める国（地域）としては、韓国と台湾などだ。日本と似たような輸出構造を持っているためこうした国々が利益を享受する。

ＷＳＪ：日本の震災と中東での混乱で世界的にインフレ懸念を強めるか。

シン氏：そうなる。インフレの兆候は年初よりも強まっており、リスクは上向きだ。インフレは、特により影響を受けやすい新興国にとってリスクとなる。投資家はこれまで絶えず、日本市場は金を儲けるには非常に難しところと認識してきた。また長い間「バリュートラップ（割安でありながら値上がりしない株の罠）」でもあった。今回の「サプライ・ショック」はインフレ圧力を強めると思う。日本株は今後の復興で堅調になるだろう。

ＷＳＪ：日本の将来についてはポジティブか。

シン氏：そうだ。われわれは日本の回復にはポジティブな見通しを持っている。市場は日本の動向に敏感になっており、根拠のない発言で相場が急落すれば、好ましくない不安定な状態になる。わわわれはそれを回避する。阪神大震災の時は日経平均株価は5カ月半で25％下げたが、その後1年で56％反発した。われわれは、下落が反転し上昇基調が始まったと確信すれば買い持ちにする。

ＷＳＪ：現在、投資家に何をアドバイスするか。

シン氏：ポートフォリオのヘッジとして、「ブラックスワン（災害や紛争など極端な変動を起こす）」事象に備え、アウト・オブ・ザ・マネー・プット・オプション（対象資産を一定期日または期間中に一定の価格で売却することができる権利）を買うことを推奨する。

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　インターネットに接続可能なテレビの普及に伴い、ネット検索最大手の米グーグル傘下の動画共有サイト「ユーチューブ」は、テレビ向けチャンネルを創設し、オリジナルなコンテンツを制作したり、ジャンルごとに分けて放映する計画に取り組んでいる。関係者が6日明らかにした。

　それによると、同社はホームページに芸能、スポーツなどジャンル別に約20のチャンネルを表示し、専門家が制作したオリジナルの番組を毎週更新で5~10時間放映する「プレミアム・チャンネル」を導入する。すでにサイトに掲載されているコンテンツを編成した追加チャンネルも設定される。

　ユーチューブはプレミアム・チャンネル向けのオリジナルのコンテンツ制作の委託に最大1億ドル（約85億円）を投じる計画で、同チャンネルを今年末までに開始し、時間を掛けて段階的に導入していくという。今は必要な人員を採用を進めているという。

　同社の広報担当者からのコメントを控えた。

　関係者によると、同社は、この数週間、「クリエーティブ・アーティスツ・エージェンシー」や「ウィリアム・モーリス・エンデバー」などハリウッドの有力芸能プロダクションと会合を重ねてチャンネルの構想を練っており、これらのプロダクションのクライアントがチャンネルを創設できるかどうか話し合っているという。

　流行を作り出す「テイストメーカー」が選んだコンテンツを流すチャンネルも設けられる可能性がある。これは、個々のＤＪが選んだ楽曲を流す数千の専門インターネット・ラジオ局を束ねたスラッカーラジオ・コム、ライブ365・コムなどのウェブサイトにならった手法だ。

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